Cada sistema es una isla
Pedidos, facturas, clientes y stock no se ponen de acuerdo. El puente es una persona con dos pantallas.
INTEGRACIONES
APIs, CRM, ERP, Stripe, WhatsApp, Google Workspace, Microsoft y sistemas legacy. El software actual sigue; los datos y los flujos dejan de estar aislados.

SI ESTO TE SUENA
Pedidos, facturas, clientes y stock no se ponen de acuerdo. El puente es una persona con dos pantallas.
El CRM dice una cosa, el ERP otra. Nadie sabe cuál es la vigente hasta que un cliente pregunta.
Sustituir todo es caro y lento. A menudo basta un puente bien hecho.
Facturación, almacén o un programa de hace quince años. Hay que hablar con él, no fingir que no existe.
QUÉ CONSTRUIMOS
Eventos, colas y un criterio de qué gana cuando hay conflicto de datos.
HubSpot, ERPs, Stripe y lo que ya mueve dinero o clientes. Conectar, no duplicar.
El canal donde está el equipo o el cliente, enganchado al sistema de registro.
Lectura, escritura acotada o una capa delante. Primero se decide; después se construye.
UN FLUJO TÍPICO
01
Inventariamos sistemas, dueños del dato y el flujo que hoy se hace a mano.
02
Decidimos integrar, complementar o reemplazar — por escrito, no sobre la marcha.
03
Diseñamos el contrato: campos, errores, reintentos y quién ve el fallo.
04
Conectamos un tramo real (por ejemplo, pedido → factura) y lo ponemos a prueba.
05
Medimos descuadres y tiempo ahorrado. El siguiente puente se justifica con eso.
CÓMO ENCAJA
01
Escuchamos el problema, los usuarios y el contexto.
02
Acordamos alcance, entregables, tiempos y una medida de éxito.
03
Diseñamos, desarrollamos e iteramos con visibilidad continua.
04
Lanzamos, aprendemos y mejoramos a partir de resultados.
PREGUNTAS
Primero se decide. Si lo actual cubre el proceso y duele el puente, se integra. Si la herramienta fuerza el negocio, se valora complementar o sustituir. No tiramos lo que funciona por defecto.
Cualquiera con API o un camino razonable: CRM, ERP, Stripe, WhatsApp, Google, Microsoft, bases de datos. Si no está documentado, se construye el conector. El listado cerrado no existe.
Reintentos, registro y un aviso a quien opera. Una integración sin observabilidad es otro Excel invisible.
Un tramo acotado — un objeto de negocio, dos sistemas — puede estar en semanas. El mapa entero de la empresa es un programa, no un ticket.
No. Documentamos contratos, errores y operación. Mantenerlo con nosotros es opcional.
Brief o reunión. Qué se conecta, qué se queda y cómo se ve un fallo, por escrito.